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CRTB Training

Using Cultural Resources for Training and Business Coaching

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COACHING

 (FACE-TO-FACE & ONLINE)

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WAS IST COACHING?

 

Die Gründe für ein persönliches Coaching können sehr unterschiedlich sein: Karriere- und Zukunftsgestaltung, Übernahme einer neuen (Führungs-)Aufgabe, persönliche Entwicklung, Stressbewältigung bzw. Life-Work-Balance, Teamkonflikte, alltägliche Arbeits- bzw. Problemsituationen. Coaching setzt das Potential eines Menschen frei, seine eigene Leistung zu verbessern und dabei mehr Zufriedenheit zu entwickeln. Dies setzt eine genaue Definition der Ziele des Coaching voraus.


Vorgehen:


Unsere Coachinggespräche in persönlicher Atmosphäre laufen in mehreren Schritten ab

  • Erstkontaktgespräch mit Festlegung der Coachingziele und der Rahmenbedingungen
  • Klärung der Ausgangssituation und des Soll-Zustandes, Probleme und Hindernisse in der Situation
  • Arbeiten mit zuvor besprochenen Coachingmethoden und Anwendung im Berufsalltag
  • Überprüfung der Zielerreichung
  • Abschlussgespräch und Transferhilfen für den beruflichen Alltag

 

Rahmenbedingungen:

  • Dauer eines Gesprächs 60 - 90  Min. (nach Absprache)
  • Die Gespräche können vor Ort statt finden oder im Online-Format.

 

Haben Sie weitere Fragen? - Bitte sprechen Sie uns an. Unser Buch "Einblicke in systemisches Coaching" ist erschienen. In einer gewinnbringenden Verbindung aus Theorie und Praxis stellt das Autorenteam um Prof. Dr. Stelzer-Rothe & Dr. Thierau-Brunner, Fälle aus den Bereichen Teamcoaching, Stressbewältigung, Konfliktmanagement, kollegiale Fallberatung sowie hypnosystemisches Coaching dar.

 

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TRAINING


Arbeitsschwerpunkte im Bereich "Training" sind:

  • Konfliktmanagement für Fach- und Führungskräfte
  • Resilienz und Stress-Management
  • Emotionale Kompetenz und Empathie
  • Agile Führung und Zusammenarbeit im Team
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NEU: Online-Workshop "Mit Empathie und Emotionaler Kompetenz – so gelingt die Zusammenarbeit in Teams"


Die Arbeit in Teams wird in der heutigen Arbeitswelt immer bedeutsamer. Dabei ist nicht nur das jeweilige Fachwissen gefragt, sondern vor allem eine effektive Zusammenarbeit in guter Arbeitsatmosphäre. Dies ist im digitalen Zeitalter wichtiger denn je. Worauf kommt es aber bei gemischten Arbeitsteams konkret an? - Zahlreiche Studien belegen eindrucksvoll, dass Gruppen dann besonders gut zusammenarbeiten, wenn die Teammitglieder über emotionale Kompetenzen wie Empathie, Achtsamkeit und Konfliktfähigkeit verfügen. – Und diese sind erlernbar!

Der Workshop geht auf folgende Fragen / Inhalte ein:

  • Was heißt gute Teamarbeit heute?
  • Die Konzepte „Emotional Intelligenz“ und „Emotionale Kompetenz“
  • Die Rolle von „Empathie“ in heterogenen Teams (z. B. Geschlecht, Kulturunterschiede, Alter, etc.)
  • Wie kann ich Empathie erlernen und was beeinträchtigt unsere empathischen Fähigkeiten?
  • Wie können emotionale Kompetenzen gemessen und geübt werden?

Im Online-Workshop wird ein Mix aus kurzen Impulsvorträgen, praktischen Beispielen, Gruppenarbeiten, anregender Diskussion und kurzen Übungen (z. B. der Einblick in Testverfahren) geboten.