Achtsames und agiles Projekt-Management

Das Arbeitsteam um Prof. Dr. Thomas Stelzer-Rothe (Hochschule Südwestfalen), Jürgen Stötzer (Leiter einer komplexen Sozialeinrichtung) und Dr. Heike Thierau-Brunner (Beraterin CRTB Training) (im Bild oben von links nach rechts), untersucht die Auswirkungen psycho-sozialer Prozesse im Projektmanagement. Mit dem Führungstool "PPSP" können eben solche Prozesse erfasst und gesteuert werden. Diese menschlichen Faktoren spielen im Zeitalter der Digitalisierung eine sehr große Rolle, so z. B. bei der Zusammenarbeit in agilen Teams. Das Buch zum PPSP gibt Einblicke in die Anwendung des Instruments.

Projekte in Kreisverwaltungen, im Hochschulbereich, in großen sozialen Komplexeinrichtungen sowie im Dienstleistungsbereich haben den sinnvollen Einsatz des PPSP untermauert. Ein mehrmonatiges Coachingprojekt zur Einführung des PPSP als internes Projekttool in einem IT-Beratungsunternehmen wurde  ebenfalls erfolgreich abgeschlossen. Seit dem Frühjahr 2018 hat der PPSP sich darüber  hinaus auch in einem internationalen Projekt bewährt. Der PPSP ist sowohl im hybriden, als auch im agilen Projektmanagement ein zielführendes Werkzeug. In der Arbeitswelt 4.0 werden eben solche Instrumente dringend benötigt.

Eine Qualifizierung für den Einsatz des PPSP in Organisationen / Unternehmen lief bereits seit 2018 jährlich an der Weiterbildungs-Akademie der Hochschule Niederrhein mit dem Dozententeam Jürgen Stötzer und Heike Thierau-Brunner. Diese wurde auch in 2022 fortgesetzt.